雄彙控股集團舉行(xíng)2022年(nián)度
目标責任狀簽訂儀式
誓師(shī)立壯志(zhì),雄彙啓新程!
為(wèi)進一(yī)步推動2022年(nián)公司發展目标的(de←γ♣<)實現(xiàn),雲南(nán)雄彙控股集團高(gāo)度重視(shì)∏©目标責任落實工(gōng)作(zuò),于☆"2022年(nián)2月(yuè)8日(rì)在集團總✘≥↔部啓動目标責任狀簽訂儀式,公司績效管理(lǐδ≈δΩ)委員(yuán)會(huì)出席會(huì)議(yì)>φ,各分(fēn)子(zǐ)公司、部門(mén)負責人(rén)列席會(huì☆→↔÷)議(yì)。
一(yī).認清形勢,明(míng)确任務
雄彙集團職能(néng)部門(mén)全體(tǐ)人(rén)員(yuán)參與本部門☆÷→§(mén)的(de)簽訂儀式;項目部、分(fēn)子(zǐγ₽£σ)公司由負責人(rén)指定參與本項目部、子(zǐ)公司簽訂儀式。層層分(fēn)解工<₹↕(gōng)作(zuò)任務,具體(tǐ)提出了(l♥®e)在2022年(nián)度的(de)目标,形成了(le)人(rén)人(rén)•δ肩上(shàng)有(yǒu)壓力、個(gè)個(gè)身(shē≠↓n)上(shàng)有(yǒu)責任的(de)工(gō☆<®ng)作(zuò)機(jī)制(zhì)。
集團領導強調目标責任狀的(de)意義,嚴格目标責任考核,同時(shí),也(yě)會 ← (huì)兌現(xiàn)目标責任的(de)獎懲措施,做(zuò)到(dào)獎罰分(fēn✔♣)明(míng)。
二.明(míng)确目标,狠抓落實
在公司績效管理(lǐ)委員(yuán)會(huì)的(de)幫扶下(xià),各分(fēn)≥€♦ 子(zǐ)公司、職能(néng)部門(mén)正确理(↓'↓lǐ)解目标責任,認清工(gōng)作(zuò)特點,把↕ ₩'握工(gōng)作(zuò)重點。
各部門(mén)、分(fēn)子(zǐ)公司、項目部責任人(rén)帶領大(dà)家(δ↑€↑jiā)簽訂目标責任狀,表達了(le)将以實際行(xíng)動确保2022年(n→★©ián)工(gōng)作(zuò)目标實現(xiàn)的(de)決心與信心。
集團公司同時(shí)開(kāi)展了(le)線上(shàng)線下(xià)結合的(de)♥↕內(nèi)部培訓工(gōng)作(zuò),由造價管理(lǐ)中心、生(♣€shēng)産技(jì)術(shù)中心、财務管理(l↔≠×ǐ)中心對(duì)工(gōng)程造價證據管理(lǐ)、物(wù)資計(j€₹ì)劃管理(lǐ)、任務書(shū)管理(lǐ)、财務、稅務基礎知(zhī)識等進行(xíng≠<α•)了(le)培訓。
三.乘風(fēng)破浪,奮勇前行(xíng)
深化(huà)執行(xíng)集團目标責任管理(lǐ)✘↑∑體(tǐ)系,強調:目标明(míng)确、計(jì)劃準确、措施完整、預算(×↔ suàn)清楚、責任清晰、高(gāo)效執行(xíng)、•®執行(xíng)中有(yǒu)教練輔導,适度糾δ★±偏、執行(xíng)結果有(yǒu)反饋、執行(xín•αg)閉合有(yǒu)獎罰、有(yǒu)總結有(yǒu)提升。
目标責任狀的(de)簽訂,提高(gāo)了(le)雄彙全員(α♥yuán)責任意識、效能(néng)意識,在思想上(shàng)要(yào)¶§↓£高(gāo)度重視(shì),在行(xíng)動上(shà"↕αng)要(yào)堅決貫徹執行(xíng)。相(xiàng)信雄彙人(rén)一(>λyī)定能(néng)夠乘風(fēng)破浪,奮勇前行(xíng< ππ),認真完成各項目标任務,真正發揮目标責任πγ狀的(de)促進作(zuò)用(yòng)。'☆在2022年(nián)書(shū)寫屬于我們自(zì)己的≤☆(de)嶄新篇章(zhāng)!